Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów

Informacja o strategii rozwoju gminy Bojanów -------------------------------------------------------------------------------- Opracowana w grudniu 1999 roku przez Rzeszowską Agencję Rozwoju Regionalnego S. A. strategia rozwoju gminy Bojanów zawiera dwie części: 1) raport o stanie gminy 2) część programująco - strategiczna. Oto obszerne fragmenty drugiej części tej strategii: Syntetyczne zestawienie uwarunkowań rozwoju -------------------------------------------------------------------------------- MOCNE STRONY: -położenie w sercu Puszczy Sandomierskiej, -czyste środowisko naturalne, -walory przyrodnicze do rozwoju turystyki i agroturystyki, -czysta i malownicza rzeka Łęg, -posiadanie podstawowych elementów infrastruktury technicznej, -naturalne surowce: piasek, drewno, runo leśne, -duże zasoby wolnych terenów pod budownictwo mieszkaniowe, -współpraca władz gminy ze szkołami, -rozwinięty system pomocy społecznej, SŁABE STRONY: -braki w infrastrukturze technicznej, -duże bezrobocie, brak miejsc pracy poza rolnictwem, -niski poziom dochodów ludności, -brak systemu segregacji i zagospodarowania odpadów wtórnych, -niezadowalająca jakość i stan dróg, -niska jakość gleb, nieużytki, -warunki lokalowe szkół, -słabo rozwinięta baza turystyczno-rekreacyjna, -słaba promocja gminy na zewnątrz. SZANSE: -dynamiczny rozwój budownictwa mieszkaniowego, -wzrost zainteresowania wypoczynkiem na wsi, -rosnące zapotrzebowanie na ekologiczną żywność, -gmina jako miejsce czyste ekologicznie, -nawiązanie funkcjonalnych związków z zagranicą, -dodatni przyrost naturalny, -tworzenie związków ponadgminnych, -możliwośc pozyskania środków z funduszy Unii Europejskiej. ZAGROŻENIA: -migracja ludzi młodych -degradacja środowiska naturalnego w wyniku działalności, -człowieka bez zabezpieczenia właściwych funkcji komunalnych, -brak tradycji wykorzystywania istniejących walorów naturalnych, -procesy restrukturyzacyjne zakładów przemysłowych zatrudniających mieszkańców gminy, -źle prowadzona polityka kredytow dla rolnictwa i małych przedsiębiorstw, -zła polityka rolna państwa, MISJA GMINY BOJANÓW -------------------------------------------------------------------------------- Misja dla gminy Bojanów wypracowana wspólnie z uczestnikami debat zawiera opis wizji gminy oraz głównego pola jej działań w przyszłości. Czym różnimy sie od innych? -położeniem naturalnym, -czystością środowiska, -walorami turystyczno-krajoznawczymi, -zasobami terenów budowlanych, -życzliwością i gościnnością mieszkańców. W czym chcemy być atrakcyjni? -rozwoju turystyki i agroturystyki, -wysokim poziomie oświaty i kultury, -rozwinietej infrastrukturze technicznej, -rozwoju budownicta mieszkaniowego, -drobnym przetwórstwie, -ekologicznym rolnictwie, -promowaniu pozytywnych incjatyw, -tworzeniu nowych miejsc pracy. Dla kogo chcemy być atrakcyjni? -mieszkanców, -turystów, -inwestorów, -mieszkańców okolicznych miast, -grzybiarzy, myśliwych i wędkarzy, -sektor małych i średnich przedsiębiorstw, -dla miasta Stalowa Wola. Jesteśmy malowniczo położoną,przyjazną i ekologiczną gmina, rozwijającą nowoczesną infrastrukturę techniczną oraz bazę przetwórstwa produktów rolnych. Chcemy być atrakcyjni dla mieszkańców, inwestorów oraz turystów, którym oferujemy doskonałe warunki do wypoczynku. Chcemy być bogaci, zdrowi i dobrze postrzegani. OBSZARY STRATEGICZNE: Obszary strategiczne sa najistotniejszymi polami działania gminy, jednocześnie wytyczają kierunki prac samorządu na najbliższe kilkanaście lat. Oto one: OBSZAR 1 -------------------------------------------------------------------------------- INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I EKOLOGICZNA: -budowa pełnej infrastruktury technicznej, -budowa sieci wodociągowej, -budowa sieci kanalizacyjnej, -budowa i modernizacja dróg, -budowa i modernizacja mostów, -rozbudowa sieci elektrycznej, reelektryfikacja wsi, -utrzymanie stanu środowiska naturalnego, -rozwiązywanie problemów lokalnych oczyszczalni ścieków, -zorganizowanie systemu zbiórki i składowania odpadów wtórnych, -poszukiwanie dostępnych źródeł finansowania, -poszukiwanie i pozyskiwanie dodatkowych środków finansowych na inwestycje, -pełne wykorzystanie środków z Banku światowego w ramach „Programu aktywizacji terenów wiejskich” -nawiązanie współpracy z bankami oferującymi najkorzystniejsze warunki kredytowe. OBSZAR 2 -------------------------------------------------------------------------------- ROLNICTWO I PRZETWÓRSTWO: -modernizacja rolnictwa, dostosowująca je do gospodarki rynkowej i uwarunkowań ekologicznych, -organizacja szkoleń i doradztwa rolniczego, -wyłonienie „lokalnych liderów opłacalnej produkcji rolnej” oraz prezentacja ich metod pracy, -specjalizacja gospodarstw rolnych, -komasacja gruntów, -rozwój usług okołorolniczych, -podejmowanie działań mogących wpłynąć na zmianę polityki rolnej państwa, -rozwój przetwórstwa płodów rolnych i leśnych, -tworzenie zakładów przetwórstwa oraz przechowalnictwa produktów rolnych i runa leśnego, -organizacja grup producenckich, -rozwój przetwórstwa drzewnego, -tworzenie i rozwój rynków zbytu, -współpraca z hurtowymi giełdami zbytu płodów rolnych i leśnych, -poszukiwanie możliwości kontraktacji, -tworzenie gminnych targowisk zdrowej żywności, -współpraca z instytucjami i organizacjami wspierającymi zbyt. OBSZAR 3 -------------------------------------------------------------------------------- AGROTURYSTYKA I TURYSTYKA: -wykorzystanie naturalnych walorów gminy do tworzenia bazy turystyczno-rekreacyjnej, -organizacja centrum informacji turystycznej, -budowa zbiorników retencyjnych na rzece Łęg oraz ich turystyczne zagospodarowanie, -wytyczenie szlaków oraz ścieżek turystycznych, rowerowych i pieszych, -budowa „grzybków” w malowniczo położonych punktach gminy, -rozwój bazy noclegowych, -wytyczenie terenów oraz organizacja dobrze wyposażonych pól namiotowych, -wspieranie rozwoju gospodarstw agroturystycznych, -organizacja szkoleń z zakresu prowadzenia gospodarstwa agroturystycznego, -stworzenie preferencji dla osób tworzących gospodarstwa agroturystyczne, -rozwój ilościowy i jakościowy gospodarstw agroturystycznych, -rozwój usług związanych z agroturystyka (mała gastronomia, sztuka ludowa etc.) -promocja bazy turystycznej, -rozwiniecie kontaktów z ponadlokalnymi organizacjami specjalizujacymi sie w agroturystyce. OBSZAR 4 -------------------------------------------------------------------------------- DROBNA PRZEDSIEBIORCZOŚĆ: -tworzenie nowych miejsc pracy poprzez aktywizację gospodarczą gminy, -opracowanie wykazu usług potrzebnych na terenie gminy, -tworzenie warunków do powstawania na terenie gminy drobnych przedsiębiorstw, -stworzenie systemu preferencji dla podmiotów tworzących nowe miejsca pracy, -prowadzenie polityki podatkowej zachecającej potencjalnych przedsiębiorców, -tworzenie korzystnych warunków dla inwestorów poprzez czytelny system proinwestycyjnych ulg podatkowych, -wydzielenie i pełne uzbrojenie terenów przeznaczonych pod inwestycje, -promocja gminy pod kątem pozyskania inwestorów zewnętrznych, -prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych o gminie i możliwościach inwestycyjnych, -utworzenie biura informacji i promocji gminy, -wydanie materiałów promocyjno-informacyjnych o gminie, -nawiązanie współpracy z potencjalnymi partnerami z kraju i zagranicy. OBSZAR 5 -------------------------------------------------------------------------------- INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA: -dostosowanie bazy szkolnej i sportowej do potrzeb gminy, -budowa, modernizacja i doposażenie szkół, -budowa sal gimnastycznych i boisk sportowych, -wspieranie działalności LZS-ów, UKS-ów i SKS-ów, -stworzenie szkolnictwa na poziomie licealnym, -kultywowanie tradycji lokalnych, -remonty i modernizacja budynków GOK i remiz strażackich, -zapewnienie środków na utrzymanie i rozwój amatorskiego ruchu artystycznego, -wspieranie działalnosci twórców lokalnych, kapel, zespołów tanecznych, teatrzyków itp. -organizacja cyklicznych imprez kulturalnych i sportowych, -organizacja wiejskich izb pamieci, -współpraca a miejscowymi szkołami w ramach przedmiotu związanego z kulturą lokalną, -ciągłe działania na rzecz podniesienia poziomu życia mieszkańców, -podniesienie jakości i dostępności oraz poszerzenie oferty usług -rozwój sieci punktów usługowych -organizacja systemu doskonalenia zawodowego, organizacja szkoleń odpowiadających zapotrzebowaniu na rynku pracy -rozwój budownictwa mieszkaniowego na uzbrojonych i przygotowanych terenach -tworzenie placów zabaw dla dzieci.

ARCHWIALNY

Wytwarzający/Odpowiadający: Piotr Bereziewicz 2003-06-26
Udostępniający: Piotr Bereziewicz 2003-06-26
Liczba odwiedzin: 1026

POWRÓT DO AKTUALNEJ WERSJI

Pokaż rejestr zmian
Nr Tytuł Udostępniający Data
5 Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów Marcin 2011-08-04 10:44:31
4 Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów Marcin 2011-08-04 10:43:51
3 Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów Administrator 2011-08-04 08:02:47
2 Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów Administrator 2011-08-04 07:59:35
1 Informacje o Strategii Rozwoju Gminy Bojanów Piotr Bereziewicz 2003-06-26 09:30:38
Pierwsza 12